才能 TALENT
今の経歴や肩書だけで、その人の未来を決めない。
TALENT-FIRST STARTUP STUDIO
人の可能性から、 事業が生まれる。
人材育成と事業創造を、一つの循環に。
株式会社Free way
TALENT ● ENVIRONMENT ● ACTION
ABOUT
完成されたアイデアではなく、
人から始める。
Free wayの起点は、事業アイデアでも技術でもなく「人」。可能性を持つ人と出会い、実務のなかで育て、仲間や機会につなぐ。その先に、新しい事業と価値が生まれると考えています。
環境 ENVIRONMENT
挑戦を許す場と、本気で向き合う仲間がある。
行動 ACTION
任される実務と機会のなかで、0.1を積み重ねる。
PHILOSOPHY
可能性がないのではなく、
可能性を試す環境がない。
足りていないのは、才能ではないかもしれない。
成長する人の周りには、本人を支える要素がある。
POINT1
挑戦を許す環境
失敗から学べる文化のなかで、安心して試せる。
POINT2
本気で向き合う仲間
一人で抱えず、互いの強みを生かして挑戦する。
POINT3
任される実務と機会
責任ある役割と顧客との接点が、人を変える。
WHY TALENT-FIRST
人はコストではない。
価値を生み出す資本である。
人が持つ知識・経験・想い・可能性を、投資によって価値を増やせる「資本」として捉えます。順序の違いが、生まれる事業を変えます。
事業に人を当てはめるのではない。
人の可能性から事業を生み出す。
A — 一般的なスタートアップ
01事業アイデアを立てる
02必要な人材を集める
03事業をつくる
B — Free way
01可能性を持つ人材と出会う
02実務経験を通じて育成する
03強みと仲間をつなぐ
04事業機会をつくる
For Companies
人材と事業を、同時に前へ動かす。
別々の事業ではなく、一つの思想でつながっています。人の可能性を、価値ある機会へ。
Talent Incubation Model
原石人材の戦力化
可能性ある人材を、育成と実務機会を通じて戦力に変えます。スカウト時点のスキルではなく、伸びしろに投資する考え方です。
Professional Support Model
専門人材の活躍支援
専門人材が力を発揮できる環境と役割を設計します。能力があっても活きない、という状態をなくします。
Opportunity Agent Model
才能と企業の出会いの設計
人と企業、双方にとって価値ある出会いを設計します。単なるマッチングではなく、役割と機会からの逆算で組み立てます。
Sales Strategy Model
営業戦略・実行支援
価値あるサービスを、必要としている顧客へ届けます。会議室だけのPDCAに閉じず、現場の課題から改善を繰り返します。
Free wayを支える4つの機能
Talent Scouting
タレント・スカウティング
可能性ある人材を発掘し、関係を築く。
EIR Pool
EIR・起業家候補プール
将来の事業責任者・起業家を育成する。
CxO Database
経営人材データベース
No.2・No.3人材を、必要な瞬間にマッチングする。
Expert Network
エキスパート・ネットワーク
専門家と連携し、事業に必要な知見を集める。
For Individuals
今の経歴ではなく、
これからの行動で未来をつくる。
「特別な経歴がない」「何をしたいか、まだ分からない」「起業や経営は自分には遠い世界」。そう感じている人にこそ、試せる環境があります。
EIR — Entrepreneur in Residence
EIR（客員起業家）制度
給与とリサーチ費用をFree wayが担保した状態で、事業アイデアを検証できる仕組みです。生活の不安を抱えずに0→1へ挑戦できます。検証が成功すれば、出資を受けてスピンアウトし、代表取締役に就任します。
5つのキャリアルート
全員が起業家を目指す必要はありません。最も力を発揮できる役割を一緒に見つけます。
- 01EIR・起業家新しい事業を生み出す
- 02事業責任者既存事業を成長させる
- 03CxO・No.2代表者を補完し経営を担う
- 04専門家・
エキスパート 専門能力で事業を支える - 05スタジオ運営複数の人材と事業をつなぐ
ROADMAP
PHASE 0 から PHASE 6、
7段階の育成体系。
各PHASEには、明確な役割・責任・通過基準があります。
0
EIR候補人材
共に成長できる関係かを確認する
1
基礎形成期
安心して仕事を任せられる人になる
2
実務自立期
自分の担当領域で価値を提供する
3
リーダー期
仲間とチームで成果を生み出す
4
事業責任者候補期
人・顧客・業務・数字に責任を持つ
5
EIR期
新しい事業仮説を市場で検証する
6
事業責任者・起業家期
事業と組織の最終責任を担う
評価は、あなたを落とすためではない。
評価とは、現在地と次の挑戦を明確にすること。次に何を経験すればよいかを、本人とFree wayが共に考えます。
行動どのように動いたか
能力何ができるか
実績何を成し遂げたか
信頼継続して任せられるか
未経験は「できない」ではなく「未確認」。0→1とは、0.1の積み重ねである。
ECOSYSTEM
一人の成長が、
次の人の可能性を広げる。
成長は、個人で完結しません。人材と事業の循環が、次のEIRを生みます。
- 1可能性を持つ人材と出会う
- 2実務を通じて成長する
- 3顧客へ価値を提供する
- 4チーム・事業をつくる
- 5新しい雇用・顧客・資金が生まれる
- 6次の人材へ機会を提供する
- 7新しいEIR・事業が生まれる
VISION人の可能性が事業を生み、
次の可能性を育て続ける経済圏をつくる。
COMPANY
会社概要
- 会社名
- 株式会社Free way
- 代表者
- 代表取締役 大前 拓海
- 所在地
- 東京都渋谷区道玄坂1-10-8 渋谷道玄坂東急ビル2F-C
- 設立
- 2022年7月
- 事業内容
- タレントファースト型スタートアップスタジオ事業／人材発掘・育成、経営人材マッチング、営業支援、新規事業開発
CONTACT
あなたは、どんな未来をつくりたいか。
環境は提供できる。行動するのは、あなた自身。
まずは一度、話を聞かせてください。
現時点で明確なアイデアがなくても構いません。まずは現在地から一緒に考えます。